چینی مقصود

مجتمع تولیدی چینی مقصود با مشارکت شرکت سرمایه گذاری بانک ملی ایران و اتحادیه کارکنان دولت (اسکاد) با ظرفیت اسمی سالیانه

(3000 تن ) به صورت رسمی در 15 اسفندماه 1373 افتتاح گردید .

توان نیروهای متخصص و تلاش و همت پرسنل سخت کوش مجتمع باعث شد تا در همان سال های نخست، تکنولوژی استفاده از بال

میل های صنعتی تا مرز 100% بازدهی ارتقا یابد . همچنین مصرف مواد خارجی به کمتر از 20% کاهش یابد و اولین لعاب های پخت

سریع در مجموعه طراحی گردد . موفقیت شرکت چینی مقصود در پایدار سازی این تکنولوژی در کشور باعث شد که تا سایر شرکت های

تولیدی چینی مظروف به این تکنولوژی روی آورده و با کمک و مدد متخصصان این شرکت آن را در میهن اسلامی توسعه دهند .

پیشتازی در تکنولوژی تمام همت جوانان این مرز و بوم نبود بلکه با توجه به نیاز به ارتقاء سطح مدیریت کیفیت در فضای آن روز کشور ،

شرکت چینی مقصود اولین سیستم های مدیریت کیفیت (ISO 9001) را در سال 79 پیاده سازی نمود .

استفاده از تکنولوژی پرس های تحت فشار (دوغابی) باعث تنوع بخشی به محصولات گردید به نحوی که ظرفیت تولید با استفاده از

امکانات موجود به 5000 تن در سال افزایش یافت . پیشرفت های بی نظیر متخصصان این شرکت در سال های اولیه باعث شد که در

سال 1380 اولین بدنه 100% درصد ایرانی با 45% خاک داخل استان در بدنه چینی سخت بکار گرفته شود .

کاهش 50 درجه ای در دمای پخت با حفظ و ارتقاء کیفیت در راستای کاهش انرژی مصرفی از دستاوردهای این مجموعه بوده است . با به

روز رسانی تکنولوژی طراحی و ساخت قالب های پرس ایزواستاتیک در همان سالها باعث تنوع بخشی به محصولات و قطع وابستگی ها

در این زمینه گردید.

حفظ استاندارد های مدیریت کیفیت، ارتقاء استاندارد های محیط زیست و همراهی پرسنل مجموعه باعث گردید که با استفاده حداکثری

در مواد اولیه داخل کشور که خود از خروج مقدار زیادی ارز از کشور جلوگیری می کند این مجموعه با کیفیت 95% مطابق استانداردهای

ملی ایران علی رغم تمام مشکلات موجود به فعالیت خود هر چه باشکوه تر ادامه دهد.

این مجتمع همیشه در نظر داشته که جز اولین های صنعت چینی مظروف کشور باشد . خطر پذیری فضای باز اطلاعاتی و فشردن دست

همکاری و همراهی متخصصان ، دانشجویان و دانش پژوهان و بها دادن به ایده های آنان همیشه به عنوان یک باور در ارتقاء این مجموعه

نقش داشته است و هیچگاه از انتشار این تجربیات و در اختیار قرار دادن تجربه متخصصان خود دریغ ننموده است به نحوی که در سال

1378 اولین مجموعه کتاب ” تولید چینی مظروف به روش پرس ایزواستاتیک ” و در سال 1394 ” تکنولوژی تولید چینی بهداشتی ” در این

مجموعه به چاپ رسیده است .

مدیریت ارشد و مالک گروه کارخانجات مقصود، جناب آقای مهندس ایمانی جهت توسعه بازار کالای گروه، ارتقای کیفی محصولات،

توسعه روزآمد و بهنگام و همچنین استفاده از توان مجموعه های صاحب نام بین المللی در سال گذشته طی تفاهمی با شرکت مورینا

فرانس، مدیریت و توسعه سازمان بازرگانی گروه کارخانجات مقصود را به ایشان واگذار نمود.

شرکت مورینا فرانس که از حضور مدیران صاحب نام بین المللی در زمینه های سرمایه گذاری ، تجارت و بانکداری بهره می برد؛ این شرکت

از طریق دفتر مرکزی خود در پاریس، فرانسه و شعبات خود در استانبول، ترکیه و دبی، امارات متحده عربی مشغول به فعالیت اقتصادی

در زمینه های گفته شده بوده است. این شرکت با توجه به وسعت گروه کارخانجات مقصود، ظرفیت و تنوع کالای تولیدی این گروه که

طیف وسیعی از مشتریان را نه تنها در زمینه مظروفات و ملزومات سرو و پذیرایی بلکه محصولات دیگری نظیر فرش، مصنوعات چرمی

و … را شامل می شود؛ و همچنین امکان پوشش طبقات مختلف درآمدی مشتریان با همفکری و مشورت جناب آقای مهندس ایمانی

استراتژی حضور در بازارهای خارجی خود را بر مبنای حذف واسطه ها و حضور بلافصل گروه کارخانجات مقصود با نام تجاری مورینا

مقصود در بازارهای هدف را برنامه ریزی نمود.

انتخاب بازارها، اولویت بندی و استراتژی ورود بر مبنای همکاری مستمر با مجموعه های صاحب نام بین المللی در زمینه مشاوره و

مطالعه بازار شکل گرفت و پایش عملکرد مراکز ایجاد شده نیز بر همین مبنا ادامه دارد.

خروجی مذاکرات با شرکت های معتبر جهانی در زمینه تحقیقات بازار research marketing مشابه شرکت euromonitor international و

خبرگان بازارهای بین المللی ، گروه کارخانجات مقصود در فاز یک نقشه را ه خود را برای توسعه هاب ها و مراکز منطقه ای جهانی تعریف

نموده و در قالب پلانی اجرایی ، زمان بندی و در حال اجرا می باشد.

یورومانیتور یکی از بزرگترین و معتبرترین شرکت های تحقیقات بازار در سطح جهان می باشد که در استخراج با ارزش ترین اطلاعات

بازاریابی و فروش ، شبکه های فروش ، شبکه های توزیع ، رقبا و تولیدکنندگان و شرایط اقتصادی کشورهای مختلف در صنایع گوناگون

خدمات ارزنده ای ارائه مینماید ، این شرکت با داشتن درک جامع از استراتژی های رقبا نقش مهمی در تعریف استراتژی توسعه ای هر

شرکتی برای نفوذ به بازار دارد . راه حل های منتج شده از تحقیقات بازار این شرکت ما را در جهت استفاده از فرصت های جهانی مطابق با

اهداف سازمانی کمک بسزایی دارد.